Drei Bücher über Profitabilität im Mittelstand, meine Methode zum Nachlesen. Kein Hochglanz, keine Theorie, sondern das, was in der Umsetzung wirklich zählt.
„Die meisten Unternehmen haben kein Wissensproblem. Was fehlt, ist die konsequente Umsetzung.“
Jedes Buch nimmt sich eine Seite dieser Überzeugung vor: Band 1 zeigt, wo im Mittelstand Gewinn unbemerkt liegen bleibt. Band 2, wie aus Maßnahmen in 90 Tagen Ergebnisse werden. Band 3, was Führung wissen muss, wenn jemand im Team deutlich unter den eigenen Möglichkeiten bleibt. Erkennen, umsetzen, vertiefen: meine Arbeitsweise in drei Teilen.
Gut ausgelastet und trotzdem bleibt zu wenig übrig: Dieses Gefühl kennen viele Geschäftsführende. Das Arbeitsbuch zeigt die 20 Stellen, an denen im Mittelstand Geld liegen bleibt, macht das Potenzial in Zahlen sichtbar und gibt für jede Stelle einen konkreten nächsten Schritt.
Für wen: Inhaber und Geschäftsführer, bei denen Umsatz und Aufwand stimmen, nur das Ergebnis nicht.
Die meisten Unternehmen wissen, was zu tun wäre. Trotzdem bleibt zu viel liegen, und jeder Monat hat ein Preisschild. Dieses Buch zeigt, warum Gewinn- und Effizienzprojekte scheitern und wie Sie Ihres in 90 Tagen zum Ergebnis führen, in einer Reihenfolge, die ohne Widerstand funktioniert.
Für wen: Inhaber und Geschäftsführer, die wissen, was zu tun wäre, aber im Tagesgeschäft nicht dazu kommen.
Fast jedes Unternehmen kennt die Situation, kaum jemand spricht sie an: Jemand im Team bleibt deutlich unter den eigenen Möglichkeiten. Dieses Buch zeigt den Weg zwischen Wegsehen und Trennung: was die Chefetage über Low Performance wissen muss, bevor sie entscheidet. Das Buch zum Führungsprogramm „Zurück in die Leistung“.
Für wen: Geschäftsführer und Führungskräfte mit einem bekannten, aber nie angesprochenen Leistungsthema.
Wenn Sie nicht alle drei auf einmal lesen möchten: Hier ist der schnellste Weg zum richtigen Einstieg.
Ich schreibe nicht über Dinge, die ich aus Büchern kenne, sondern über das, was ich täglich in Unternehmen erlebe. Aufgewachsen im Familienhandwerk, rund 17 Jahre in der internationalen Automobilindustrie, heute spezialisiert auf inhabergeführte Mittelständler zwischen 50 und 250 Mitarbeitenden.
Mein Antrieb ist eine einfache Überzeugung: In fast jedem Unternehmen liegt mehr Potenzial, als seine Führung vermutet. Diese drei Bücher machen es sichtbar: sachlich, ehrlich und sofort anwendbar.
Mehr über michAlle drei Bände sind bei Amazon erhältlich. Die Reihe wird fortgesetzt, ich informiere Sie pünktlich zum nächsten Erscheinen.
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