Für inhabergeführte Unternehmen mit 50 bis 250 Mitarbeitenden. Ein Tag mit Ihnen und den Führungskräften, die die Zahlen verantworten. Am Abend wissen Sie, welcher Hebel in Ihrem Unternehmen der größte ist, was er wert ist und was als Erstes passiert.
Erstgespräch vereinbaren 5.900 Euro netto. Binnen 60 Tagen zu 100 Prozent anrechenbar.Die meisten Unternehmen, in die ich komme, haben keinen Mangel an Auswertungen. Sie haben einen Mangel an Entscheidungen. Wochenlang die Vergangenheit auswerten, dann eine Maßnahmenliste mit Namen dahinter übergeben: Das funktioniert in den wenigsten Betrieben.
Wenn die Umsetzung so einfach wäre, hätte man es längst geändert.
Deshalb beginnt der Hebel-Tag nicht mit der Frage, was alles nicht läuft. Er beginnt mit der Frage, wo in Ihrem Unternehmen der meiste Gewinn liegen bleibt und welche eine Entscheidung ihn hebt. Diese Entscheidung fällt am Hebel-Tag. Nicht danach.
Vor dem Termin sichte ich Ihre Zahlen und Unterlagen. Vor Ort gehen wir Ihr Unternehmen entlang von vier Säulen durch. Jede Stelle bekommt einen Betrag.
Wo Geld liegen bleibt: Preise, Konditionen, Auftragsstruktur, Kostenblöcke.
Wo Aufwand entsteht, der nichts einbringt: Abläufe, Doppelarbeit, Schnittstellen.
Was Ihre Mitarbeitenden leisten könnten und was sie heute davon abhält.
Welche Regeln und Entscheidungen fehlen, damit es ohne Nachsteuern läuft.
Keine 150 Folien. Eine Vorlage, mit der Sie entscheiden und sofort starten können.
30 Minuten, kostenfrei. Wir klären, ob der Hebel-Tag zu Ihrer Situation passt. Wenn nicht, sage ich Ihnen das offen.
Sie senden mir Ihre Zahlen und wenige Unterlagen, die ich Ihnen vorab benenne. Ich bereite den Tag gezielt auf Ihr Unternehmen vor.
Ein Tag in Ihrem Unternehmen: Zahlen mit der Geschäftsführung, Rundgang durch den Betrieb, Gespräche mit den Führungskräften, Entscheidung am Tisch.
Die schriftliche Fassung bekommen Sie innerhalb von fünf Werktagen, dazu 60 Minuten Übergabe im Gespräch und 30 Tage für Rückfragen. Sie gehört Ihnen, ob wir weiter zusammenarbeiten oder nicht.
netto, ein Tag vor Ort, inklusive Vorbereitung und schriftlicher Entscheidungsvorlage. Ich nehme zwei Hebel-Tage im Monat an. Ist ein Monat voll, nenne ich Ihnen den nächsten freien Termin.
100 Prozent Anrechnung: Entscheiden Sie sich binnen 60 Tagen für den Hebel-Sprint oder die 90-Tage-Profit-Offensive, rechne ich den Hebel-Tag vollständig an. Dann hat Tag eins nichts gekostet.
Der Hebel-Tag ist der Einstieg. Was danach kommt, entscheiden Sie mit der Entscheidungsvorlage in der Hand.
Ein Tag vor Ort. Der größte Hebel, entschieden. 100 Prozent Anrechnung binnen 60 Tagen.
30 Tage, ein Hebel, umgesetzt mit Ihrem Team. 50 Prozent Anrechnung auf die Profit-Offensive.
Das ganze Programm entlang der vier Säulen. 90 Tage Umsetzung im Unternehmen, mit klarem Ende.
Nein. Die Vorbereitung läuft vorab anhand Ihrer Unterlagen. Der Hebel-Tag selbst ist ein Tag vor Ort, und an diesem Tag fällt die erste Entscheidung. Er ist Tag eins der Umsetzung, keine wochenlange Vorarbeit.
Die Geschäftsführung und die Führungskräfte, die die Zahlen verantworten, in der Regel zwei bis vier Personen. Beim Rundgang sprechen wir mit Mitarbeitenden. Entschieden wird am Tisch, in kleiner Runde.
Genau dafür ist die Entscheidungsvorlage gemacht. Sie gehört Ihnen und ist so geschrieben, dass Sie damit selbst umsetzen können. Wenn Sie Begleitung wollen, rechne ich den Hebel-Tag binnen 60 Tagen zu 100 Prozent an.
Im Erstgespräch klären wir in 30 Minuten, ob der Hebel-Tag zu Ihrem Unternehmen passt. Kostenfrei und ohne Umwege.
Erstgespräch vereinbaren 5.900 Euro netto, binnen 60 Tagen zu 100 Prozent anrechenbar.