Wie viel Gewinn liegt in Ihrem Unternehmen? Was kostet es, damit zu warten? Und was kostet geduldete Minderleistung wirklich? Drei Rechner geben Ihnen in wenigen Minuten Antworten mit Ihren eigenen Zahlen.
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Sechs Bereiche aus dem Buch, von Rabatten über Einkauf bis zur delegierbaren Zeit in der Geschäftsführung, plus ein Liquiditäts-Zusatz zu überfälligen Forderungen. Ergebnis: Ihr rechnerisches Gewinnpotenzial pro Jahr als klares Balkenbild – und wo jeder Effekt ankommt: im Ergebnis, in der Kapazität oder in der Liquidität.
2 Minuten · 7 Bereiche · Ergebnisblatt zum Ausdrucken
Gewinnpotenzial berechnenSie kennen Ihr Potenzial, und trotzdem passiert nichts? Dieser Rechner zeigt Ihren rechnerischen Preis pro Monat, die aufgelaufenen Kosten als Kurve, was jeder spätere Start zusätzlich kostet und welchem Zeitraum an Zöger-Kosten eine geplante Umsetzungsinvestition entspricht.
1 Minute · 3 Eingaben · mit Kostenkurve und Investitionsvergleich
Zöger-Kosten berechnenWenn jemand seit Monaten deutlich unter den eigenen Möglichkeiten bleibt: die rechnerischen Kosten pro Jahr, inklusive der Rechnung, die keiner macht: gebundene Führungszeit und Kompensation durch das Team. Kein Urteil über einen Menschen, sondern die Grundlage für das Führungsgespräch.
1 Minute · Gehalt, Lohnnebenkosten, Leistungsgrad · gestapeltes Kostenbild
Leistungslücke berechnenWenn Ihre Ergebnisse Sie beschäftigen: Im Analysegespräch klären wir kostenlos, was hinter Ihren Zahlen steckt. Und wenn Sie belegte Zahlen aus Ihrem Betrieb wollen, ist der Profit-Tag der nächste Schritt: ein Tag vor Ort, jede Maßnahme beziffert — bei Fortsetzung vollständig angerechnet.
Die Rechner gehören zur Buchreihe „Profitabilität im Mittelstand“ und zum Führungsprogramm „Zurück in die Leistung“. Alle drei Bände sind bei Amazon erhältlich.