Ich docke als Profitabilitäts- und Umsetzungsmodul an bestehende Beratungs-, Coaching- und Transformationsprogramme an — ohne Ihnen den Kunden streitig zu machen.
„Viele Beratungen liefern hervorragende Strategien. Was danach fehlt, ist jemand, der sie wirtschaftlich wirksam macht."
Strategieberatungen entwerfen den Plan. Coaches stärken die Führung. Digitalisierer führen Tools ein. Alle leisten Wertvolles — und genau an der Stelle, wo es um die operative Umsetzung von Profitabilität geht, entsteht oft eine Lücke.
Genau dort docke ich an. Nicht als Konkurrenz zu Ihrem Angebot, sondern als das Modul, das aus Ihren Empfehlungen messbare Ergebnisse macht. Sie bleiben der Lotse beim Kunden. Ich sorge dafür, dass die Profitabilität tatsächlich steigt.
Von der schlichten Empfehlung bis zum integrierten Modul in Ihrem Programm — je nachdem, was zu Ihrer Beratung passt.
Sie empfehlen mich, wo Profitabilität und Umsetzung gefragt sind. Saubere Vermittlung, transparente Konditionen, klare Verantwortung.
Wir arbeiten gemeinsam beim Kunden. Sie verantworten Ihren Teil — Strategie, Führung, IT —, ich übernehme die Profitabilitäts- und Umsetzungsspur.
Meine 90-Tage-Logik als Umsetzungsbaustein innerhalb Ihres bestehenden Programms — unter Ihrer Marke oder gemeinsam, ganz nach Wunsch.
Ein Netzwerk auf Augenhöhe: Wir verweisen wechselseitig, wo die Expertise des anderen den Kunden weiterbringt.
Die Strategie steht — bei der operativen Umsetzung von Marge und Produktivität übernehme ich.
Gemeinsames Menschenbild. Sie entwickeln Führung, ich bringe die wirtschaftliche Klarheit dazu.
Tools sind eingeführt — die Abläufe und die Profitabilität dahinter hebe ich.
Profitabilität gezielt steigern — vor dem Verkauf, nach der Übernahme oder in der Sanierung.
Sie sehen die Zahlen. Ich setze die operativen Hebel um, die diese Zahlen verbessern.
Als ergänzende Umsetzungskraft für Profitabilität in einer befristeten Mandatsphase.
Umsatz & Kosten, Wertschöpfung & Prozesse, Leistung & Produktivität, Standards & Führung — in einer Reihenfolge, die ohne Widerstand funktioniert.
Ich gehe davon aus, dass jeder leisten will — und verbinde echtes Zuhören mit klarem Anspruch. So entsteht Umsetzung, die das Team mitträgt.
17 Jahre Konzern in der Automobilindustrie, aufgewachsen im Familienhandwerk. Ich verstehe betriebswirtschaftliche Systeme und weiß, dass nur Umsetzung zählt.
„Ich nehme keinen Auftrag an, bei dem ich nicht überzeugt bin, dass sich das Ergebnis deutlich verbessert."
Dieselbe Verlässlichkeit, die Sie Ihren Kunden versprechen, geben Sie mit einer Empfehlung an mich weiter. Mein Anspruch schützt Ihren Ruf — denn am Ende fällt das Ergebnis auf uns beide zurück.
Eine dokumentierte Fallstudie mit 400.000 € Potenzial in 90 Tagen, ein klar strukturiertes Programm und die dreibändige Buchreihe „Profitabilität im Mittelstand“ — alle drei Bände bei Amazon erhältlich — geben Ihnen die Sicherheit, mich guten Gewissens zu empfehlen.
Alles, was Sie brauchen, um mich intern vorzustellen oder einem Kunden zu präsentieren — kompakt und teilbar.
Positionierung, die vier Hebel, Zielgruppe, Kooperationsmodelle und Kontakt — übersichtlich auf einer Seite, ideal zum Weiterleiten.
Steckbrief herunterladen (PDF)Mein beruflicher Hintergrund im Überblick — vom Konzern über das Familienhandwerk bis zur heutigen Spezialisierung auf den Mittelstand.
Lebenslauf herunterladen (PDF)In einem kurzen Partnergespräch finden wir heraus, wo sich unsere Angebote ergänzen — und welches Kooperationsmodell für uns beide am besten passt.